De Alterlego
Iedere PO heeft een eigen ontwikkelpad. Door dat tastbaar te maken stimuleren we onzelf om allemaal te blijven groeien.
De ontwikkeling
Er is (nog) geen product owner school. Daarom moeten product owners een eigen route vinden om vak volwassen te worden en te blijven. Bij Productowner.nl zijn we trots op de ontwikkeling die onze collega’s meemaken. Iedereen heeft zijn eigen mix tussen theorie en praktijk, domeinspecifiek of juist generiek.
Maar waar die focus ook ligt, wij vinden dat je ontwikkeling zichtbaar moet zijn. Zo ziet iedereen – intern of extern – wie we zijn en hoe we groeien. En dat doen we met onze Alter Lego, die wordt gemaakt tijdens de onboarding. Jouw alter Lego gaat blokken stapelen en zo zijn/haar ontwikkeling tot vakvolwassen PO vormgeven.
Vakvolwassenheid is een combinatie van attitude, vaardigheden en kennis. De beoordelingsmethodiek en het kleurenschema zijn gelijk aan de banden van de zelfverdedigingssport Brazilian Jiu Jitsu.
We kennen de volgende kleuren:
Het salaris
Voor juniors en mediors worden er loonsverhogingen gekoppeld aan groei binnen de kleuren wit en blauw. Seniors en partners worden jaarlijks geïndexeerd op basis van het salarisonderzoek onder 1.000+ product owners. De schalen zien er als volgt uit:
* bruto loon per maand ex vakantiegeld, op basis van fulltime dienstverband
Werkwijze en criteria
Het krijgen van een bouwblok is een prestatie en een beloning voor een combinatie van inspanning en resultaat. De directie beoordeelt wie in aanmerking komt en zal vier keer per jaar (op de kwartaalborrels) bouwblokken toekennen aan hen die dat verdienen. Daarvoor zijn vragen opgesteld, die de directie zal gebruiken als richtlijnen. De organisatie en de markt veranderen continue, het is dus geen zwart-wit checklist. De richtlijnen zijn als volgt:
- Scoor jij nog steeds 100% op onze kernwaarden? Ownership, energie, nieuwsgierigheid en een hoog happy-to-help gehalte.
- Hoe beweeg je je in de groep? Op kantoor, tijdens de BBB, de maandelijkse etentjes, de weekly calls, etc.
- Hoe tevreden zijn je (interne) klanten?
- In welke mate ben je in staat om je eigen salaris terug te verdienen? De norm vanaf bovenkant junior is 2x je bruto maand salaris.
- Zit je in een winstgevende unit? Wat is jouw aandeel daarin?
- Zien we dat je werkt aan je ontwikkeling? Om jezelf beter te maken en daarmee ook waardevoller te zijn voor het bedrijf?
- Wat is de impact van je side project? Ben je het aan het ownen?
- Hoe actief ben je in je netwerk? En hoe relevant is dat netwerk? Wat haal je daar uit voor jezelf, maar ook voor ons?
- Hoe actief help je anderen? En hoe vaak heb je zelf hulp nodig? Durf je dat dan ook te vragen?
- Op welk niveau acteer je met je opdrachtgever en wat is de kwaliteit van die relatie?
- Hoe rijk is je CV? Welke verschillende expertises en domeinen heb jij je eigen gemaakt?
- Begrijp je onze visie op het werkveld? Ben je in staat om zelf een visie te vormen?
De richtlijnen
Swipe naar rechts om de hele tabel te zien →
| # | Junior | Medior | Senior | Unit lead | Partner | Directie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 2 | Zeer actief en positief | Zeer actief en positief | Zeer actief en positief | Zeer actief en positief | Zeer actief en positief | Zeer actief en positief |
| 3 | Zeer tevreden | Zeer tevreden | Zeer tevreden | Zeer tevreden | Zeer tevreden | Zeer tevreden |
| 4 | 1 – 2 x | 2 x | 2 x | 2 x | 2.5 x | – |
| 5 | – | Ja | Ja | Ja | Ja, op BV niveau | Ja, op BV niveau |
| 6 | Actief | Actief | Actief | Actief | Actief | Actief |
| 7 | – | Medium impact, volgen | Grote impact, volgen | Grote impact, leiden | Meerdere projecten, grote impact, leiden | Meerdere projecten, grote impact, leiden |
| 8 | – | Af en toe actief | Wekelijks actief | Wekelijks actief, handel | Wekelijks actief, handel | Dagelijks actief, veel handel |
| 9 | Durft te vragen | Durft te vragen | Durft te vragen, helpt actief anderen | Vooral andere helpen, af en toe support nodig | Vooral andere helpen, af en toe support nodig | Vooral andere helpen, af en toe support nodig |
| 10 | Praat met specialisten | Praat met specialisten en coördinatoren | Praat met senior management | Praat met senior management | Praat met senior management en directie | Praat voornamelijk met directie |
| 11 | Opbouwen naar één echt PO klus met 5+ sprints | Meerdere domeinen / sectoren, 20+ sprints | Meerdere domeinen / sectoren, 20+ sprints | Inhoudelijk een subject matter expert, toont leiderschap | Kameleon | Kameleon |
| 12 | – | Snapt de visie | Snapt en challengt de bestaande visie | Ontwikkelt visie | Ontwikkelt visie en draagt uit | Ontwikkelt visie, draagt uit en support anderen met visie vorming |
Tot slot
Dit programma is ontwikkeld om prestaties zichtbaar te maken en daarmee groei en ontwikkeling te stimuleren. We staan altijd open voor feedback en input. Heb je nog vragen? Neem vooral contact op.
