Je hebt een team met ambitieuze professionals, de jaarplannen zijn helder en de doelstellingen staan scherp. Maar in de praktijk merk je dat de snelheid er soms uitgaat. De theorie uit trainingen wordt door je medewerkers niet altijd direct vertaald naar de werkvloer, en als leidinggevende heb je simpelweg niet de tijd om elke dag naast je product owner(s) te zitten.
In 2026 zien we een duidelijke verschuiving: leiderschap ontwikkelt zich razendsnel van ‘sturen op proces’ naar ‘verbinden en faciliteren’. Stilstand is geen optie meer; organisaties die nu structureel investeren in de menselijke kant van groei door hun teams professioneel te laten begeleiden, zien dit direct terug in de resultaten en de betrokkenheid op de werkvloer.
Van theorie naar impact: de trend sinds 2022
Kijken we naar de periode 2022-2025, dan lag de focus vooral op het behalen van certificaten en het implementeren van frameworks. Hoewel dat een goede basis legde, bleef de echte gedragsverandering binnen teams vaak uit. In 2026 zien we dat ‘vlieguren maken’ alleen niet meer genoeg is; het gaat om de kwaliteit van die uren. Het nationale product owner onderzoek 2026 laat zien dat product owners en hun teams sneller groeien wanneer zij feedback niet achteraf krijgen, maar interactief en direct tijdens de uitvoering van hun werkzaamheden.
Wat is coaching on the job precies?
De basis van coaching on the job is een persoonlijk 1-op-1 traject voor jouw product owner. De coach fungeert hierin als de vaste, externe sparringpartner voor je medewerker. Samen zoomen ze in op de specifieke uitdagingen waar de product owner in de dagelijkse praktijk tegenaan loopt: hoe vergroot je je mandaat, hoe structureer je de roadmap en hoe ga je om met veeleisende stakeholders?
Het unieke aan deze aanpak is de flexibiliteit. Het blijft niet bij praten over theorie; de coach kan daadwerkelijk (op locatie of digitaal) gaan meekijken tijdens een sessie. Denk aan een lastige stakeholdersessie of het verfijnen van de backlog. Niet als beoordelaar, maar als een veilige back-up en objectieve waarnemer op de achtergrond. De focus ligt altijd op de een-op-een ondersteuning, waarbij de product owner zelf de regie houdt.
Dit biedt jou als leidinggevende een aantal cruciale voordelen:
- Geen productiviteitsverlies: Je medewerkers hoeven niet dagenlang op cursus, want ze leren terwijl ze waarde toevoegen aan jouw projecten.
- Directe borging: Nieuwe vaardigheden van de product owner worden meteen toegepast én getoetst in de context van jouw organisatie.
- Retentie: Professionals die voelen dat er via gerichte coaching in hun persoonlijke effectiviteit wordt geïnvesteerd, blijven aantoonbaar langer verbonden aan je organisatie
Maak kennis met onze coaches: Tony, Guy & Linus
Bij Productowner.nl geloven we niet in coaches die alleen uit een boekje praten. Onze experts hebben zelf jarenlang met hun voeten in de modder gestaan en praten op strategisch niveau met jou mee over de groei van je team.
- Tony van Driel: Als directeur van onze trainingsunit brengt Tony ruime ervaring mee als product owner en head of product. Hij overziet het hele speelveld: van de technische diepte tot de boardroom-dynamiek. Tony is de strategische sparringpartner die de product owner scherper maakt, en jou helpt om de organisatorische randvoorwaarden voor team-succes te scheppen.
- Guy Florack: Met meer dan 15 jaar ervaring als product owner/head of product en coach is Guy een zwaargewicht in complex stakeholder management en persoonlijk leiderschap. Hij helpt jouw product owners om door de ruis heen te kijken en de focus terug te brengen naar waar het echt om gaat: waarde leveren voor de klant.
- Linus Wiggers: Als head of AI brengt Linus een ijzersterke IT-visie mee die naadloos aansluit bij de technologische realiteit van 2026. Hij switcht moeiteloos tussen de strategische boardroom-dynamiek en de inhoudelijke diepte met techneuten. In de 1-op-1 coaching is Linus verbindend, eerlijk en direct, waardoor hij jouw product owners helpt om met écht eigenaarschap complexe technische uitdagingen te tackelen.
Geen tijd voor gedoe, wel voor resultaat
We begrijpen dat je agenda als manager vol zit en dat extra ‘gedoe’ het laatste is waar je op wacht. Dit coachingstraject is daarom specifiek ontworpen om jou te ontlasten. Terwijl Tony, Guy of Linus intensief met jouw product owners aan de slag gaan, kun jij je volledig richten op de langetermijnstrategie. Je weet immers dat de executiekracht van je team onderhuids en zelfstandig wordt versterkt.
Versnel de groei van je team zonder dat het jou extra tijd kost! Neem contact met ons op voor een vrijblijvende kennismaking. We kijken graag samen hoe we jouw product owners naar het volgende niveau kunnen tillen.
