Steeds meer mensen overwegen om product owner te worden. En dat is logisch, want het is een snelgroeiende beroepsgroep en het is vaak hartstikke leuk werk! Het is een rol met veel verantwoordelijkheid, veel impact en in veel organisaties onmisbaar.
Maar hoe kom je er eigenlijk? Er is geen vast pad. De meeste product owners rollen erin.
Dit zijn de meest voorkomende routes:
1. Vanuit een bestaande rol
Veel product owners komen uit functies zoals business analist, projectmanager, developer of marketeer. Ze groeien richting de rol doordat ze al dicht op het product en het team zitten.
2. Door het op te pakken in je huidige werk
In sommige organisaties bestaat de rol nog niet scherp. Dan ontstaat ruimte om zelf meer verantwoordelijkheid te nemen: prioriteren, keuzes maken, stakeholders meenemen.
3. Door bewust de overstap te maken
Steeds vaker kiezen mensen er actief voor. Bijvoorbeeld door een training te volgen, zich te verdiepen in het vak en gericht te solliciteren op junior of medior rollen.
Maar belangrijker dan je route, zijn je eigenschappen.
Een goede product owner:
- Maakt keuzes (ook als het lastig is)
- Denkt in waarde voor de gebruiker
- Kan schakelen tussen strategie en operatie
- Krijgt mensen mee zonder formele macht
Dat leer je deels. Maar het moet ook bij je passen.
Dat stuk dat je leert, leer je in de praktijk, maar ook door er voor naar school toe te gaan. Er zijn heel veel goede trainingen beschikbaar, bijvoorbeeld deze training waarin je de basis krijgt uitgelegd van het product owner vak. En aanvullend kan je snel veel leren door te luisteren naar de product owner podcast, door het product owner boek te lezen of het grootste product owner event ter wereld in Rotterdam Ahoy te bezoeken.
