Product owner intake gesprek

De meest relevante vragen voor het eerste gesprek.

Training Product owner 2022 workshop

De juiste vragen stellen

Een eerste gesprek is altijd even wennen. Je doet je best om leuk en goed over te komen en bent nieuw in een bepaalde omgeving. Of nog erger; je zit op je zolderkamer en je nieuwe manager of opdrachtgever heeft een slechte wifi te pakken. In al die gevallen is het raadzaam om goed te scoren op inhoud. En gek genoeg doe je dat niet door veel te vertellen, maar juist door veel te vragen.

Als je veel vraagt, dan heeft dat een paar serieuze voordelen:

  • Je komt goed voorbereid over, dat is pluspunten scoren.

  • De gene die tegenover jou zit vind praten fijn, dat geeft hem/haar grip op de situatie en dat sijpelt door naar zelfvertrouwen en uiteindelijk vertrouwen in jou als product owner.

  • Doordat de ander praat, gaat diegene live visie vormen op topics. Hierin leer je veel over de materie, maar ook over jouw gesprekspartner, en dat wordt de komende tijd een belangrijke stakeholder.

De vragenlijst downloaden

Hieronder kan je een lijst downloaden met 30 vragen. Voordat je die lijst in duikt, nog een paar valkuilen:

  • Het doel is niet om 30+ vragen te stellen. Het doel is om een stuk of 5 vragen er uit te pikken die voor jou heel belangrijk zijn
  • Het doel is niet om zo snel mogelijk je vragen gesteld te krijgen. Maak de mentale ruimte om écht te luisteren naar de antwoorden.
  • Maak aantekeningen met pen en papier, dat lijkt veel aandachtiger dan notulen maken op je laptop
  • Niet doorvragen is zonde. Bij elke term die je niet kent, gewoon vragen wat het is.
  • Hou je eigen intro kort. Je CV staat op LinkedIn en er is sowieso al een reden dat je in de call zit. Overtuig ze niet met praatjes, maar met super goede vragen.
  • Ga niet meteen in oplossingen denken, dat komt vanzelf wel. Het is veel interessanter om te ontdekken wat nu dé challenge is voor de komende tijd