Stel, je bent sinds vandaag product owner. Vanaf nu ben jij dé man of vrouw om het product naar ongekende hoogte te stuwen. En misschien ben je ook wel verantwoordelijk voor een incidenteel “projectje” waar je voorganger mee bezig was. Dat moet wel af voor de zomer, maar dat gaat je lukken. Je krijgt alle vrijheid en ruimte en iedereen die je nodig hebt gaat je helpen.

Realitycheck na 100 dagen: Je manager neemt de telefoon niet op en het development team heeft alwéér een openstaande vacature. Sales houdt de laatste release tegen, je zit zes uur per dag in Microsoft Teams en dat leuke projectje blijkt een hels karwei te zijn, dat al jaren van afdeling naar afdeling wordt geduwd. Verder mag je geen direct contact opnemen met de belangrijkste klant en de backlog staat vol met bugs en andere dingen die er voor zorgen dat je eigen idee alweer niet in de sprint staat. Zucht…

Hoe kan dat nou? Waarom lijkt het alsof je het niet goed doet? En hoe kan je ervoor zorgen dat je de regie terug krijgt die je lijkt te zijn verloren?

Veel van de product owners die de afgelopen jaren hebben gesproken lopen tegen één of meerdere van bovenstaande problemen aan. En dat is best logisch. Er is namelijk geen product owner school. Onze ervaringen en kijk op het mooiste beroep van Nederland hebben we gebundeld in dit boek. Hiermee geven we iedere product owner in Nederland direct toegang tot gevalideerde inzichten en tips die je morgen in kunt zetten.

Dit boek is geschreven voor product owners. En gebaseerd op onze eigen onderzoeken onder duizenden product owners, denken we dat het boek de meeste waarde toevoegt voor de 46% van de product owners die minder dan drie jaar ervaring heeft. En voor de 29% van de product owners die zegt dat ‘tijd’ hun grootste uitdaging is. En voor de 21% van de product owners die aangeeft dat ze beter willen worden in stakeholder management. Maar ook voor de 25% die moeite heeft met het ontwikkelen van een productvisie en de 17% die onvoldoende mandaat heeft om belangrijke keuzes te maken. Kortom: wij denken dat het voor bijna alle 10.000 product owners in Nederland waardevol gaat zijn om (delen van) dit boek te lezen.

In veel van de voorbeelden en onderwerpen wordt uitgegaan van een product owner die een digitaal product onder zijn of haar hoede heeft. Het boek is in onze ogen ook geschikt voor een product owner die zonder de support van een development team opereert aan een ander type product.

We weten dat 82% van de product owners een product als belangrijkste aandachtspunt heeft. We praten in dit boek uitsluitend over product, maar ook voor de 18% die een project of proces onder zijn of haar hoede heeft gaat dit boek net zo waardevol zijn.