Boek po cover

Het product owner boek

Een praktisch gericht handboek voor product owners met gevalideerde inzichten en tips die je morgen in kunt zetten. Vanaf 7 Juli beschikbaar.

Omschrijving

Stel, je bent sinds vandaag product owner. Vanaf nu ben jij dé man of vrouw om het product naar ongekende hoogte te stuwen. En misschien ben je ook wel verantwoordelijk voor een incidenteel “projectje” waar je voorganger mee bezig was. Dat moet wel af voor de zomer, maar dat gaat je lukken. Je krijgt alle vrijheid en ruimte en iedereen die je nodig hebt gaat je helpen.

Realitycheck na 100 dagen: Je manager neemt de telefoon niet op en het development team heeft alwéér een openstaande vacature. Sales houdt de laatste release tegen, je zit zes uur per dag in Microsoft Teams en dat leuke projectje blijkt een hels karwei te zijn, dat al jaren van afdeling naar afdeling wordt geduwd. Verder mag je geen direct contact opnemen met de belangrijkste klant en de backlog staat vol met bugs en andere dingen die er voor zorgen dat je eigen idee alweer niet in de sprint staat. Zucht…

Hoe kan dat nou? Waarom lijkt het alsof je het niet goed doet? En hoe kan je ervoor zorgen dat je de regie terug krijgt die je lijkt te zijn verloren?

Veel van de product owners die de afgelopen jaren hebben gesproken lopen tegen één of meerdere van bovenstaande problemen aan. En dat is best logisch. Er is namelijk geen product owner school. Onze ervaringen en kijk op het mooiste beroep van Nederland hebben we gebundeld in dit boek. Hiermee geven we iedere product owner in Nederland direct toegang tot gevalideerde inzichten en tips die je morgen in kunt zetten.

Details

Aantal pagina’s

circa 260 Pagina’s

Verschijningsdatum

07/07/2023

Bindwijze

Soft cover

Taal

Nederlands

ISBN

9789083334790

EAN

6097427977941

Details

Aantal pagina’s

Circa 260 pagina’s

Verschijningsdatum

01/06/2023

Taal

Nederlands

Bindwijze

Soft cover

ISBN

9789083334790

EAN

6097427977941

Voor wie is dit boek?

Dit boek is geschreven voor product owners. En gebaseerd op onze eigen onderzoeken onder duizenden product owners, denken we dat het boek de meeste waarde toevoegt voor de 46% van de product owners die minder dan drie jaar ervaring heeft. En voor de 29% van de product owners die zegt dat ‘tijd’ hun grootste uitdaging is. En voor de 21% van de product owners die aangeeft dat ze beter willen worden in stakeholder management. Maar ook voor de 25% die moeite heeft met het ontwikkelen van een productvisie en de 17% die onvoldoende mandaat heeft om belangrijke keuzes te maken. Kortom: wij denken dat het voor bijna alle 10.000 product owners in Nederland waardevol gaat zijn om (delen van) dit boek te lezen.

In veel van de voorbeelden en onderwerpen wordt uitgegaan van een product owner die een digitaal product onder zijn of haar hoede heeft. Het boek is in onze ogen ook geschikt voor een product owner die zonder de support van een development team opereert aan een ander type product.

We weten dat 82% van de product owners een product als belangrijkste aandachtspunt heeft. We praten in dit boek uitsluitend over product, maar ook voor de 18% die een project of proces onder zijn of haar hoede heeft gaat dit boek net zo waardevol zijn.

Inhoudsopgave

Hoofdstuk 1: Het product owner canvas

Hoofdstuk 2: Wat is een product owner?

Hoofdstuk 3: Ownership

Hoofdstuk 4: Productvisie

Hoofdstuk 5: Persona’s

Hoofdstuk 6: User journey

Hoofdstuk 7: Ontdekken?

Hoofdstuk 8: Samenstellen van het team

Hoofdstuk 9: Samenwerken

Hoofdstuk 10: Product management

Hoofdstuk 11: Markt

Hoofdstuk 12: Stakeholders

Hoofdstuk 13: Organisatie

Hoofdstuk 14: Gesprekstechnieken

Hoofdstuk 15: Veranderen

Hoofdstuk 16: Build or buy

Hoofdstuk 17: Anders dan Scrum

Hoofdstuk 18: Van roadmap naar user story

Hoofdstuk 19: Sprint 0

Hoofdstuk 20: Architectuur & Infrastructuur

Hoofdstuk 21: Rituelen

Hoofdstuk 22: Klaar

Hoofdstuk 23: Sprintdoel

Hoofdstuk 24: Definition of Ready

Hoofdstuk 25: Definition of Done

Hoofdstuk 26: Acceptatiecriteria

Hoofdstuk 27: Testen & Accepteren

Hoofdstuk 28: DevOps

Hoofdstuk 29: Live! En dan?

Hoofdstuk 30: Content

Hoofdstuk 31: Product levens cyclus

Hoofdstuk 32: Beheer & Support

Hoofdstuk 33: Legacy. Rebuild of niet?

Hoofdstuk 34: Waarde

Hoofdstuk 35: KPI & OKR

Hoofdstuk 36: Geld

Hoofdstuk 37: Je bent er klaar voor

Hoofdstuk 38: Templates

Feedback

Nawoord

Index

Bronnen

Notities

Inhoudsopgave

Hoofdstuk 1: Het product owner canvas

Hoofdstuk 2: Wat is een product owner?

Hoofdstuk 3: Ownership

Hoofdstuk 4: Productvisie

Hoofdstuk 5: Persona’s

Hoofdstuk 6: User journey

Hoofdstuk 7: Ontdekken?

Hoofdstuk 8: Samenstellen van het team

Hoofdstuk 9: Samenwerken

Hoofdstuk 10: Product management

Hoofdstuk 11: Markt

Hoofdstuk 12: Stakeholders

Hoofdstuk 13: Organisatie

Hoofdstuk 14: Gesprekstechnieken

Hoofdstuk 15: Veranderen

Hoofdstuk 16: Build or buy

Hoofdstuk 17: Anders dan Scrum

Hoofdstuk 18: Van roadmap naar user story

Hoofdstuk 19: Sprint 0

Hoofdstuk 20: Architectuur & Infrastructuur

Hoofdstuk 21: Rituelen

Hoofdstuk 22: Klaar

Hoofdstuk 23: Sprintdoel

Hoofdstuk 24: Definition of Ready

Hoofdstuk 25: Definition of Done

Hoofdstuk 26: Acceptatiecriteria

Hoofdstuk 27: Testen & Accepteren

Hoofdstuk 28: DevOps

Hoofdstuk 29: Live! En dan?

Hoofdstuk 30: Content

Hoofdstuk 31: Product levens cyclus

Hoofdstuk 32: Beheer & Support

Hoofdstuk 33: Legacy. Rebuild of niet?

Hoofdstuk 34: Waarde

Hoofdstuk 35: KPI & OKR

Hoofdstuk 36: Geld

Hoofdstuk 37: Je bent er klaar voor

Hoofdstuk 38: Templates

Feedback

Nawoord

Index

Bronnen

Notities