Deze aflevering heb ik Bob te gast in de podcast, Director of Product bij KLM voor alle grond zaken. En dat zijn nog al wat zaken, met de 10 product owners in zijn team werken ze onder andere aan de software voor het juist beladen van het vliegtuig en voor de agents aan de gate.

Maar product development in een organisatie van ruim 100 jaar oud, hoe gaat dat er aan toe? Hoe zorg je dat je niet blijft hangen op de eeuwen oude vraag van “wanneer is het klaar?” En hoe ga je dat samen aan met 10 PO’s.

Dat is wat we in deze aflevering gaan bespreken. Hoe krijg je een grote organisate mee van project naar product en hoe bouw je samen met 10 PO’s aan de skills die daarvoor nodig zijn.

Deze week spreken we met Tyas van Rossem, product owner bij Ikea die probeert jouw tripje naar deze woonwinkel elke keer weer wat prettiger en efficiënter te maken. Maar zijn de definities van prettiger en efficiënter in 29 landen wel hetzelfde? En hoe zorg je dat de input uit al die landen goed verwerkt?

Aan de andere kant is het natuurlijk fantastisch om een B2C product te hebben waarbij je een filiaal in kan lopen en kan zien hoe gebruikers met de app omgaan en of ze bijvoorbeeld producten staan te scannen.

In deze aflevering duiken we daarom eens in b2c producten en hoe je verwachtingen en stakeholders in 29 landen managed.

Deze aflevering hebben we Miet Claes te gast, onze tweede Vlaamse gast in de podcast. Miet werkt als product manager bij de Universiteit van Gent waar ze zich focust op de bibliotheek systemen. Klinkt oud en stoffig?

Dat was het ook, bij haar binnenkomst bleken er verschillende soorten software al ruim 15 jaar aan een lopend te draaien en dat terwijl deze bibliotheek internationaal belangrijk is voor grote onderzoeken. Maar hoe krijg je aandacht voor tech in een niet tech organisatie en hoe ziet je PO rol er dan uit?

Daarom gaan we het vandaag hebben over hoe het is om product manager te zijn in een niet tech-organisatie.

Deze aflevering spreken we met Ruben de Boer, een van de bekendere CRO-specialisten van Nederland die naast zijn werk als experimentation en CRO consultant meerdere best-selling Udemy courses maakte over dit onderwerp. Hij zag hoe CRO de afgelopen jaren veranderde, van landingspagina’s optimaliseren naar het verbeteren van producten door middel van testen en experimenteren.

In deze aflevering gaan we het hebben over hoe je de skill van conversie optimalisatie en experimentatie nou betrekt in je product team. Want wie doet dan eigenlijk welk deel van de optimalisatie?

Deze week spreken we Dirk Kerpel, head of product van het e-commerce domein bij Product-league. Dirk houdt zich met product-league bezig met het heel snel opbouwen van een team om een specifieke digitale challenge van een bedrijf op te lossen. Dit doen ze in complete teams inclusief developers en UX’ers.

Maar hoe werkt dat eigenlijk, als je snel een team moet neerzetten, binnen een organisatie die je niet persé kent en met een hele specifieke casus? En hoe zorg je dat je dan dat je snel waarde levert?

In deze aflevering hebben we het over: snel schalen van agile teams, data gedreven besluiten, low-code en product management.

Deze aflevering spreek we Viresh Narian in de product owner podcast, global head of CRM en aandrijver van AI innovaties bij Grandvision. Grandvision is onderdeel van de groep achter bijna elk brillenmerk dat je kent, van Rayban tot Pearl en van Oakley tot Persol.

Maar als je nou binnen zo’n groot bedrijf een initiatief op basis van LLM en generatieve AI van de grond wil krijgen ben je toch super lang bezig. Toch lukte het Viresh en zijn team om al flinke impact te maken in de eerste maanden met een model waardoor medewerkers kunnen chatten met de enorme bak interne documentatie.

In deze aflevering gaan we al die termen en afkorting uitleggen, duiken we in de oplossingen waar Viresh al mee aan de slag is en hoe hij het voor elkaar kreeg om hier snel mee te innoveren.

In deze aflevering hebben we het over: LLM, Chat-GPT, Bard, product owners, product management en generative AI.

Deze week hebben we Sander van Kolck te gast, business intellegence consultant en expert die eerder werkte voor KPN en Heineken om daar meer inzichten te halen uit hun data. Binnen BI zijn voorspellingsmodellen op het moment populair in de businessgesprekken, maar vaak kunnen bedrijven nog niet eens goed in het verleden kijken.

Als het gaat om deze inzichten wordt er binnen veel organisaties nog wel de vraag gesteld om een ‘rapportje’ op te stellen, maar de stap om van data goede informatie te maken vraagt om veel meer complexiteit. Ook als product owner is dit iets wat je goed op orde wil hebben om snel te reageren op veranderingen en trends die ontstaan.

Vandaag gaan we het hebben over wat we verstaan onder business intellegence, wat belangrijk is als je hier stappen in wil maken en wat best practices zijn om mee aan de slag te gaan.

Deze week zitten we weer met z’n drieën in de studio. Naast mij zitten Daan van Tongeren en Jochem Nuij. Daan is interim product owner en oprichter van de oudste product owner community van Nederland. PO Base organiseerde in 2017 al bedrijfsbezoeken en meet-ups met product owners van Nederlandse grote bedrijven. En Jochem kennen jullie natuurlijk als oprichter van productowner.nl.

We gaan het vandaag hebben over netwerken als product owner, want hoe belangrijk is dat eigenlijk? En doe je dat om te leren of om je volgende baan te vinden?

Deze aflevering spreken we Jan-Joost Kraal, ex head of product van Catawiki die zich nu focust op het coachen van product leaders en teams. Daarbij heeft hij een specifiek oog voor de people kant van product ontwikkeling. Want als we een ding zeker weten is dat hoe leuk je plannen ook zijn, zonder mensen word het niks.

In deze aflevering duiken we in de mens kant van de product ontwikkeling, wat je nu waarschijnlijk al goed doet en wat je vanaf morgen misschien wel anders wil gaan doen.

Bekijk hier het Lencioni model zoals benoemd in de aflevering: https://leansixsigmagroep.nl/lean-agile-en-six-sigma/piramide-van-lencioni/

Deze week hebben we Ocky Wiemeijer te gast in de podcast, head of product van Nu.nl en schrijver van de tech nieuwsbrief CouranD. Naast een fascinatie voor product management heeft hij met name veel liefde voor Discovery & Validatie.

Een belangrijk deel van je rol als product owner, maar voor velen een ondergesneeuwd topic door al het delivery werk. Maar wat valt er allemaal onder discovery? En hoe zorg je dat je niet al je lood verschiet op het eerste experiment?

Vandaag gaan we het hebben over het belang hiervan en hoe jij er meer mee aan de slag kan.

Het is weer zo ver, de resultaten van het 3e Nederlandse Product Owner Onderzoek zijn binnen. Meer dan 1000 PO’s vulde hem in om er samen weer achter de komen hoe de branche er voor staat. In deze aflevering slaan Pim en Jochem samen het rapport weer open en lichten zij de hoogtepunten er uit. Want wat weten we nu? Wat is er veranderd? En wat zijn de nieuwe ontwikkelingen? Dat is wat we deze aflevering gaan bespreken.

Deze aflevering hebben we Daan van Esch te gast, program manager bij Google, die er samen met zijn collega’s voor zorgde dat wij nu in het Nederlands “hé google” kunnen roepen. Ik zeg nu alleen Nederlands, maar het language team van Daan zorgt dat o.a. Google maps in alle andere talen dan Engels ook uit kan leggen welke kant je op moet.

In deze aflevering gaan we het hebben over hoe dat eigenlijk werkt, en hoe je aan de slag gaat als je een nieuwe markt gaat betreden met zo’n product.

Deze aflevering heeft Pim Pot twee collega’s gevraagd om bij mij in de studio te komen zitten, na het succes van de vorige aflevering. Er is namelijk nog een breed onderwerp dat we wel eens door wil nemen in de podcast en dat is ‘de scrum rituelen in de échte wereld’. Als we een ding zeker weten na 70 aflevering is dat de praktijk vaak ver van de theorie staan. Maar hoe zit het dan met die rituelen, we doen allemaal hetzelfde, geinspireerd door de scrum guide, maar hoe pakken andere PO’s dat eigenlijk aan. Dat is wat we deze aflevering gaan bespreken.

In deze aflevering hebben we Jediael Karim, die op dit moment product owner Cybersecurity is bij de SVB en Yordi Koppenhagen die op dit moment als product owner werkt bij ASML. In deze aflevering gaan we stap voor stap door alle scrum rituelen heen, bespreken we onze aanpak en wat we de afgelopen jaren op verschillende plekken zagen gebeuren.

Deze aflevering heeft Pim Pot twee collega’s gevraagd om bij mij in de studio te komen zitten, na het succes van de vorige aflevering. Er is namelijk nog een breed onderwerp dat we wel eens door wil nemen in de podcast en dat is ‘de scrum rituelen in de échte wereld’. Als we een ding zeker weten na 70 aflevering is dat de praktijk vaak ver van de theorie staan. Maar hoe zit het dan met die rituelen, we doen allemaal hetzelfde, geinspireerd door de scrum guide, maar hoe pakken andere PO’s dat eigenlijk aan. Dat is wat we deze aflevering gaan bespreken.

In deze aflevering hebben we Jediael Karim, die op dit moment product owner Cybersecurity is bij de SVB en Yordi Koppenhagen die op dit moment als product owner werkt bij ASML. In deze aflevering gaan we stap voor stap door alle scrum rituelen heen, bespreken we onze aanpak en wat we de afgelopen jaren op verschillende plekken zagen gebeuren.

Deze aflevering spreek ik met Dian van Heijningen, product owner cloud engineering bij Wigo4it, die zich in de afgelopen jaren veel bezig hield om teams écht DevOps te laten werken. Want ben ik eigenlijk al DevOps aan het werken als je ontwikkeling en beheer in een team heb zitten? Of hoort daar minimaal nog automated testing bij.

Vandaag duiken we in deze wereld van DevOps, wat je daar als product owner van wil weten en hoe je kan zorgen dat je niet in dezelfde valkuilen terrecht komt die Dian maar al te goed kent.

Deze week hebben we Sabine Hofkens te gast in de podcast, collega en de enige full time PO-recruiter van Nederland. Als er iemand weet hoe de arbeidsmarkt voor product owners er voor staat is Sabine het.

Ik wilde in een aflevering namelijk weleens wat licht schijnen op hoe de markt er op het moment voor staat. Hoeveel vacatures er elke maand online komen, wat eigenlijk een goed salaris is en wat je mag verwachten van je werkgever?

In deze aflevering gaan we daarom, samen met Sabine, eens ontdekken hoe die arbeidsmarkt voor product owners er uit ziet en wat jij mag verwachten.

Deze aflevering spreken we nog een keer met Nancy Beers, die eerder al te gast was in aflevering 72 om toen te praten over spel terug brengen op je werkplek. Maar er is nog een onderwerp waar ze zich veel mee bezig houdt en dat is hoe je je werkdag beter indeeld voor jou en je team.

Hou jij rekening met focus tijd, het creëren van juiste routines en zorgen voor de juiste samenwerking op kantoor en thuis. Cal Newport schreef hier ooit het boek ‘deepwork’ over, maar daar buiten zijn er nog veel meer technieken die kunnen zorgen voor een betere werkdag en daarmee meer effectiviteit voor jou en je team.

Deze week hebben we niet 1, maar 2 gasten, en het zijn ook nog eens zussen, Irma en Nancy. Samen houden zij zich bezig met serious gaming en organiseren het event Play in Business. Allemaal rond het topic van het inzetten van spel in jouw werk omgeving.

Ze geloven heilig in het feit dat spel één tool, die we te lang in de la hebben laten liggen, waarmee we het ‘nieuwe werken’ kunnen aanwakkeren. Namelijk spelen. Spelen verhoogt de productiviteit, verbetert de groepsdynamiek en wakkert creatief en strategisch denken aan.

Nu moet ik zeggen dat ik in deze de droogkloot ben, ik hou me het liefst buiten dit soort creatieve spelletjes van de scrummasters, maar wil het tegelijkertijd graag beter snappen. Dus dat is wat we deze aflevering gaan bespreken.

Deze aflevering spreken we met Maryse Meinen, product owner IT infrastruce bij Schiphol. Maryse is vanuit diverse rollen al 10 jaar bezig met agile werken en product ontwikkeling en geloofd enorm in het betrekken van sustainability in je product ontwikkeling.

Wanneer ik PO’s de vraag stel of ze duurzaamheid meenemen in hun productvisie is het antwoord zelden ja, maar als we om ons heen kijken zou dat eigenlijk wel een eis moeten zijn. Maar hoe doe je dat? Waar start je en hoe zorg je dat het niet eindigt in een groot wedstrijdje greenwashing. Dat is waar we het vandaag over gaan hebben.